CNPC busca expansão global em meio a desafios domésticos Por Investing.com

A China National Petroleum Corp (CNPC), o maior produtor de petróleo da Ásia, está a considerar uma mudança estratégica para revitalizar as suas actividades comerciais globais. A empresa está a explorar oportunidades na liquefação de gás e na perfuração em águas profundas, bem como a melhorar a produção de poços antigos, segundo Lu Ruquan, chefe do Instituto de Investigação Económica e Tecnológica da CNPC.

A CNPC, juntamente com a sua subsidiária cotada em bolsa PetroChina, enfrenta a estagnação da produção de petróleo no mercado interno e a falta de novos projectos globais para aumentar as suas reservas. Isto ocorre num momento em que a China enfrenta um crescimento económico mais lento e um aumento na utilização de veículos eléctricos, o que está a diminuir a procura interna de petróleo. A empresa também enfrenta desafios geopolíticos que limitam a sua capacidade de operar livremente no cenário global.

Lu Ruquan, que tem participado nas discussões estratégicas da CNPC, indicou que a empresa poderá voltar a adquirir activos significativos de petróleo e gás como operadora, relembrando as suas actividades nas décadas de 1990 e 2000. Durante este período, a CNPC tomou medidas importantes, como a aquisição da PetroKazakhstan do Canadá por 4 mil milhões de dólares e a aquisição das operações da Devon Energy na Indonésia.

O potencial regresso da CNPC a uma estratégia de aquisição mais agressiva inclui possíveis investimentos em gás natural liquefeito (GNL) no Qatar, com base num acordo anterior que garantiu uma pequena participação nas fábricas de liquefação de gás da QatarEnergy, juntamente com um acordo de compra a longo prazo.

A empresa também está de olho em oportunidades em áreas de águas profundas na América do Sul, perto de campos na Guiana, onde foram feitas descobertas massivas por um consórcio liderado pela Exxon Mobil, que inclui a chinesa CNOOC Ltd.

Apesar de produzir mais do que a Exxon Mobil, a participação da PetroChina na produção das operações globais diminuiu de quase 14% em 2019 para 11% no ano passado. O declínio nas aquisições globais por empresas chinesas seguiu-se ao colapso dos preços do petróleo em 2014/15.

Lu destacou a força da empresa na extração de mais petróleo de campos antigos, uma habilidade aprimorada ao longo de décadas no campo Daqing, na China. Observou também que, embora as barreiras geopolíticas apresentem desafios em países como a Venezuela, o Irão e a Rússia, as opções práticas poderiam incluir a prorrogação de contratos no Cazaquistão e na Indonésia, que estão a chegar ao fim.

Os analistas da Wood Mackenzie previram um ressurgimento das aquisições internacionais por empresas petrolíferas nacionais, após um mínimo de duas décadas no ano passado, à medida que a indústria volta a concentrar-se no petróleo e no gás no meio de uma desaceleração nos esforços de transição energética.

A CNPC tem enfrentado obstáculos geopolíticos significativos desde que iniciou as suas aventuras internacionais em 1993. As relações tensas com os Estados Unidos têm oportunidades limitadas, especialmente depois de a PetroChina ter sido retirada da Bolsa de Valores de Nova Iorque em 2022 devido ao escrutínio de auditoria. Além disso, as empresas chinesas têm sido cautelosas relativamente a novos investimentos na Rússia, uma vez que outras empresas globais se retiraram após o conflito com a Ucrânia.

Lu também alertou que embora as parcerias da CNPC com grandes empresas petrolíferas, como a Kashagan do Cazaquistão com a Chevron, tenham sido benéficas, elas têm as suas limitações. Enfatizou a necessidade de competências comerciais e jurídicas mais fortes para proteger os interesses da empresa e aceder à informação operacional, áreas em que a CNPC tem sido historicamente mais fraca.

A Reuters contribuiu para este artigo.

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